Nous étendons cet apprentissage collaboratif pour aider nos dirigeants des ressources humaines et des entreprises à devenir les meilleures versions d’eux-mêmes. Pour ce faire, la fabrique interne aborde deux aspects de la fonctionnalité du cerveau: les émotions et la prise de décision.
Au cours de sessions individuelles, nous explorons les deux zones du cerveau humain qui interagissent et interfèrent dans le processus de réactions et de décisions émotionnelles, mais également dans celui de la performances et du bien-être.
Dans le contexte du leadership, une phase d’observation et d’évaluation en environnement viendra compléter les sessions.
Nous discutons des défis humains rencontrés par le leader et commencerons la transformation s’il existe un besoin ou une volonté de changer la relation ou le contexte.
